Hvorfor it-bransjen bør investere i juniorutviklere

Det klages stadig på at det er vanskelig å fylle utviklerstillinger, men selskapene søker kun etter seniorer. De vil unngå kostnaden og investeringen med å lære opp juniorutviklere – noen andre må ta den jobben. I stedet vil de ha ferdig opparbeidede, erfarne kandidater på et sølvfat.

Hvordan kan vi endre denne trenden?

Innen banknæringen ser bankene verdien av å bygge relasjoner til unge, helt fra ungdomsskolealderen. De vet at disse kundene en dag vil ha en voksen økonomi. Men IT-selskaper ser ikke på samme måte verdien i å satse på nyutdannede. De tenker kortsiktig, uten konsekvenser.

Kanskje løsningen ligger i å oppfordre de som ble avvist som juniorer, til å forbli lojale mot selskapene som faktisk investerte i dem når de var nyutdannede – og avvise de selskapene som en dag prøver å rekruttere dem som seniorer.